Štyri kľúčové rozhovory so zamestnancom

Termíny

Jar:
  • 04. - 05.05.2017
Jeseň:

Kurz „Štyri kľúčové rozhovory so zamestnancom“ je zameraný na zvýšenie efektívnosti riadiacich pracovníkov, personalistov a všetkých, ktorí realizujú personálne rozhovory v situáciách týkajúcich sa hlavne prijímania pracovníkov, ukončenia skúšobnej doby, riešenia sťažností, upozornenia na neuspokojivé výsledky (korekčný rozhovor), rozviazania pracovného pomeru.

Ciele

  • Naučiť alebo zdokonaliť účastníkov v technikách potrebných pri realizácií jednotlivých typov personálnych rozhovorov, od výberových pohovorov až po nepríjemné, nepopulárne rozhovory
  • Zdokonaliť sa v komunikačných zručnostiach, ktoré sú potrebné pri realizácii týchto typov personálnych rozhovorov
  • Uvedomiť si význam správneho vedenia personálnych rozhovorov ako efektívneho nástroja riadenia

Obsah

Typy rozhovorov v personálnej práci a kedy ich použiť

Chyby pri posudzovaní

  • Neverbálne a verbálne prejavy správania
  • Techniky kladenia otázok a reakcie na ne
  • Aktívne počúvanie, empatia, vnímanie druhých

Príprava, plánovanie a štruktúra rozhovoru

  • prijímacieho, 
  • pred ukončením skúšobnej doby, 
  • korekčného (upozornenie na neuspokojivé výsledky), 
  • pri rozviazaní pracovného pomeru.
  • Riziká zlej a podcenenej prípravy.

Nácvik a videotréning vedenia rozhovoru:

  • prijímacieho,
  • pred ukončením skúšobnej doby,
  • korekčného (upozornenie na neuspokojivé výsledky),
  • pri rozviazaní pracovného pomeru.

Praktické rady

  • Bariéry efektívneho rozhovoru
  • Podporné komunikačné techniky

Lektorky kurzu „Vedenie rozhovorov v personálnej práci“ dlhodobo pôsobili na pozícii HR manažérok vo významných spoločnostiach a majú praktické skúsenosti z oblasti personalistiky.

Lektori

Erika Matwij

Ako profesionálna lektorka sa venuje poradensko – konzultačnej činnosti v oblasti riadenia ľudských zdrojov. Pre FBE Bratislava vedie vzdelávacie a tréningové projekty v oblasti personalistiky, manažérskych zručností, motivácie, tréningov trénerov a iné už od r. 1999. Je absolventkou Filozofickej fakulty Univerzity Komenského v Bratislave, odbor psychológia. Absolvovala dlhodobé tréningy v riadení ľudských zdrojov. Má praktické skúsenosti s riadením systémov v oblasti riadenia ľudských zdrojov (nábor a výber zamestnancov, assessment centrá, koučing, analýzy spokojnosti zamestnancov a sociálnej klímy, personálny audit a 360 st.spätná väzba).


Najvýznamnejšie referencie:

PosAm, Mondi SCP, ČSOB poisťovňa, Hydrotour, Beneficus, HSW Publicity, EKO Plast, HMH, TIPOS, WITTE Automotive CZ, Kromberg & Schubert a ďalší.

Mária Garayová

V súčasnosti pôsobí  ako nezávislý kouč, lektor a konzultant v oblasti ľudských zdrojov , kde pracovala v manažérskych pozíciách viac ako 21 rokov. V posledných 16 rokoch pre nadnárodné spoločnosti v sektore telekomunikácie a farmaceutický sektor. Počas týchto rokov  získala skúsenosti vo všetkých oblastiach ľudských zdrojov -  výber nových zamestnancov, Assessment centre a Development centre  adaptačný proces, rozvoj a  hodnotenie zamestnancov, motivácia, spokojnosť zamestnancov, poradenstvo a koučing.

Absolvovala  tréningy v oblasti personálnej praxe a manažérskych zručnosti a svoje zručnosti si doplnila o  certifikovaný tréning koučingu, Erickson  Coaching International.Je absolventkou FFUK v Bratislave, odbor andragogika.


Najvýznamnejšie referencie:

AstraZeneca AB, ČSOB, Hella Signal Lighting, PricewaterhouseCoopers a ďalší.

Harmonogram

Program 1. deň 2. deň
Registrácia 8:30
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Cena za kurz

Základná cena Zľavnená cena
Cena bez DPH / os. 390 € 370 €
Cena s DPH / os. 468 € 444 €

Variabilný symbol: 4035

V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
Liptovská 10
821 09 Bratislava
www.nikar.sk

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ