APQP/PPAP - Pokročilé plánovanie kvality

Termíny

Jar:
  • 30. - 31.05.2017
Jeseň:
  • 05. - 06.10.2017

Ciele

V súlade s požiadavkami ISO/TS 16949 osvojenie si metodiky a precvičenie nástrojov:

  • pokročilého plánovania kvality, ktoré vedie k zlepšeniu a sprehľadneniu postupov plánovania kvality, komunikácie medzi dodávateľmi a zákazníkmi,
  • schvaľovania dielov pre výrobu, ktoré vedie k zlepšeniu stability a spôsobilosti výrobného procesu, skvalitneniu dokumentácie a naplneniu požiadaviek smerníc pre dodávateľov automobilového priemyslu.

Obsah

APQP — Pokročilé plánovanie kvality produktov

  • Prečo je potrebné aplikovať APQP proces na dosiahnutie zlepšení v kvalite a produktivite.
  • Aké kroky je potrebné uskutočniť v rámci APQP?
  • Aké nástroje a techniky sa používajú v APQP?
  • Praktická aplikácia analytických a plánovacích nástrojov v APQP.
  • Využitie nástrojov tímovej práce v procese APQP.
  • Ako pomocou kontrolných plánov dosiahnuť merateľné výsledky zlepšenia?
  • Aplikácia P—D—C—A cyklu. Plánovanie. Návrh. Validácia. Spätná väzba a nápravné opatrenia.

PPAP — Proces schvaľovania dielov pre výrobu

  • Kedy sa vyžaduje predloženie? Úrovne predloženia.
  • Aké kroky je potrebné uskutočniť v rámci PPAP? Požiadavky na proces.
  • Aké nástroje a techniky sa používajú v PPAP?
  • Ako využiť štatistické metódy v PPAP na neustále zlepšovanie? Praktická aplikácia.

„Kurz APQP/PPAP firmy FBE umožňuje lepšie zvládnuť Kvalifikačný program pre nové diely podľa Formel Q Neuteile už od fázy konceptu, cez fázu plánovania výrobku a procesu, fázu realizácie, kontrolného zoznamu k 2-dennej výrobe a samotnej prebierke 2-dennej výroby, a dosiahnuť dohodnuté požiadavky na kvalitu a na počet kusov nakupovaných dielov podľa termínových plánov koncernu VW AG.”

Gabriel Kárpáty,

Qualitätssicherung-Karosseriekaufteile VOLKSWAGEN SLOVAKIA, a. s.

Lektori

Radoslav Čupík

Vo firme FBE pôsobí od r. 1998 ako manažér projektov v oblasti zlepšovania kvality a výkonnosti procesov a TPM (Totálne produktívna údržba). Predtým pracoval ako manažer a vedúci projektov v oblasti IT a technický expert pre oblasť zahraničných investícií v SR. Absolvoval pracovný pobyt v Londýne, počas ktorého sa venoval otázkam kvality a efektívnosti podnikových procesov a metodológiam tvorby IS.


Najvýznamnejšie referencie:

Škoda Auto, Mladá Boleslav, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, E.ON IS Slovakia, Mondi SCP, Emerson, Visteon, ZF Sachs, Allianz Slovenská poisťovňa, Miba Sinter, Schaeffler

Tomáš Marek

Absolvent Strojníckej fakulty ČVUT, odbor regulačná a automatizovaná technika. Pracoval vo výrobných firmách na projektoch zavádzania nových technológií, neskôr ako manažér exportu pre USA. Vo firme FBE Praha a FBE Bratislava pôsobí ako lektor a konzultant v oblasti zvyšovania kvality a efektívnosti podnikových procesov a FMEA.


Najvýznamnejšie referencie:

Škoda Auto, Mladá Boleslav, Alcan, ZF Sachs, Siemens CZ, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Slovalco, Schaeffler Skalica, Continental, Miba Sinter

Harmonogram

Program 1. deň 2. deň
Registrácia 8:30
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Cena za kurz

Základná cena Zľavnená cena
Cena bez DPH / os. 360 € 340 €
Cena s DPH / os. 432 € 408 €

Variabilný symbol: 3032

V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
Liptovská 10
821 09 Bratislava
www.nikar.sk

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ