Manažérske zručnosti I: Dôsledné riadenie k vysokým výkonom

Kurz  Manažérske zručnosti I je zameraný na budovanie citu a zručností pre dôsledné riadenie spolupracovníkov.

  • Budovať u vedúcich cit a zručnosti pre dôsledné riadenie spolupracovníkov
  • Naučiť účastníkov, ako na jednej strane udržať systém a disciplínu a zároveň nestratiť motiváciu spolupracovníkov neprimeranou direktívnosťou
  • Naučiť účastníkov využívať kontrolu ako nástroj zlepšovania systému a rozvoja spolupracovníkov
  • Zvládnuť efektívne poskytovanie spätnej väzby

Dôsledky nedôslednosti v riadení a vedení spolupracovníkov

Manažérsky cyklus

  • Zadaj úlohu, kontroluj a poskytni spätnú väzbu.
  • Podporné činnosti pre dôsledné riadenie.

Zadávanie úloh

  • Zrozumiteľné zadanie – zadaj tak, aby spolupracovník vedel, čo má robiť.
  • Typy zadávania úloh.
  • Prikáž, predaj, konzultuj, spolupracuj, deleguj.

Cieľová orientácia

  • Význam stanovovania cieľov pre dôsledné riadenie.
  • SMART ciele.

Kontrola

  • Princípy efektívnej kontroly.
  • Ciele kontroly – zlepšovanie systému, rozvoj spolupracovníka, udržanie štandardu výkonu, udržanie disciplíny.

Poskytovanie spätnej väzby

  • Princípy poskytovania spätnej väzby na výkon spolupracovníka.
  • Pochvala, pozitívne usmerňovanie a pokarhanie.

Za nedôslednosť sa platí, ale ja chcem mať čistý účet.

Na kurze si pozriete klipy, v ktorých uvidíte, aký rozdielny dopad na motiváciu a chuť zlepšovať svoj výkon má správny alebo nesprávny spôsob poskytovania spätnej väzby.

PROGRAM 1.DEŇ 2.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00 8:00
Obed 12:00 12:00
Program 13:00 13:00
Ukončenie 16:30 16:00

Kurzy prebiehajúce  prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava,  www.nikar.sk

 

Prihláška do kurzu

Prihlásiť sa

Kapacita kurzov je obmedzená. Účastníkov zaraďujeme v poradí podľa dátumu záväznej prihlášky.

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať