Ako reagujeme, keď sa my alebo náš tím dostaneme mimo komfortnú zónu? A ako reaguje spontánny líder? Čo robiť, keď nápadov na riešenie situácie je veľa, ale je len málo času na vykonanie rozhodnutia. V každom tíme sú rôzni ľudia. Ako sa teda zladiť za spoločným cieľom? Týmito situáciami sprevádzame účastníkov tréningu, ktorý je oblečený do storyline príbehu „Zachráňte kráľa“.

Ciele

Rozvíjať prejavy neformálnej autority.
Zdokonaliť motivačnú a inšpiratívnu komunikáciu.
Posilniť schopnosť rozhodnúť v situáciách s vyššou mierou neurčitosti.

Obsah

Zdroje neformálnej autority

Iniciatíva a sebamotivácia neformálnej autority
Získavanie dôvery v tíme

Inšpiratívna a motivačná komunikácia

Slovník neformálnych autorít: Ako komunikujú ľudia, ktorí majú prirodzený vplyv?
„Blbá nálada“ v tíme a čo s ňou

Identifikácia a využitie silných stránok členov tímu na dosiahnutie cieľa

Ako profitovať zo vzájomných odlišností
Od prekážok k riešeniam: neformálna autorita ako podpora tímu

Pohotové riešenie rôznych typov situácií

Čo robiť, keď čas hrá proti nám
Ako sa zladiť mimo komfortnej zóny

Zvládnutie napätých a krízových situácií

Prekonávanie odporu a nesúhlasu v tíme
Ako nevybuchnúť, keď sa nedarí

„Zažila som už veľa dobrých tréningov v rôznych spoločnostiach. Tento tréning bol však jediný, ktorým nás sprevádzal príbeh od začiatku do konca. Bolo užitočné a motivujúce zapájať sa do tréningových aktivít. Páčilo sa mi to.“
Júlia Gecziková
Manažér logistiky
Účastníčka tréningu „Tímová spolupráca“ s využitím interaktívneho storyline „Zachráňte kráľa“

Lektori

Natália Kušnieriková

Ako trénerka pre firemné vzdelávanie pôsobí v FBE Bratislava od roku 2002. Špecializuje sa na oblasť komunikácie, facilitácie, prevencie a riešenia konfliktov, tímovej spolupráce, zákazníckej orientácie a koučingu. Vyštudovala Filozofickú fakultu Univerzity Komenského v Bratislave. 7 rokov pôsobila v medzinárodnej organizácii Partners for Democratic Change Slovakia – Centrum prevencie a riešenie konfliktov ako projektová manažérka a trénerka. Je členkou a certifikovanou koučkou SAKO, členkou a medzinárodne certifikovanou koučkou ACC v rámci ICF. Absolvovala tiež tréning Supervízia koučov (Sandra Wilson).

Najvýznamnejšie referencie:

Schaeffler Skalica, Schaeffker Kysuce, First Data Slovakia, ZSE, Mondi SCP, Volkswagen Slovakia, Nemak, VÚB, ČSOB, ZF Slovakia, ESET, Slovak Telekom, Matador Group, VW Finančné služby atď.

Alexander Plencner

Ako tréner FBE pôsobí od roku 2011. Špecializuje sa na realizáciu tréningov najmä z oblasti prezentačných zručností a komunikácie, asertivity, časového manažmentu, vedenia porád a mítingov a tréningu trénerov. Tréningy realizuje tak v slovenskom ako aj v anglickom jazyku. Je taktiež spoluautorom rozvojových programov, napr. medzinárodného programu pre spoločnosť Marlink realizovaného v USA, Európe a Ázii. Absolvoval Fakultu masmediálnej komunikácie v Trnave a doktorandské štúdium v odbore kulturológia na FF UK v Bratislave. Je spoluzakladateľom a koordinátorom Centra mediálnej gramotnosti (IMEC). Bol editorom medzinárodného odborného časopisu Mediální studia za Slovensko. Absolvuje pravidelný interný tréning FBE pre lektorov.

Najvýznamnejšie referencie:

Marlink, Schaeffler Kysuce, Global Blue, Marel, Plastic Omnium, Komerční banka, ESET, Johns Manville, Continental Matador Rubber, Nemak, Bekaert, BNP Paribas, ZF Slovakia, Slovak Telekom, ZSE atď.

Harmonogram

Program	1. deň
Registrácia	8:45
Program	9:00
Obed	12:00
Program	13:00
Ukončenie	16:30

Cena za kurz

	Základná cena	Zľavnená cena
Cena bez DPH / os.	270 €	230 €
Cena s DPH / os.	324 €	276 €

V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.

Miesto konania kurzu:	NIKAR TRAINING CENTER
	Liptovská 10
	821 09 Bratislava
	www.nikar.sk

Podmienky pre zľavnenú cenu.pdf (43.14 kB)

Rozvoj neformálnej autority

Termíny