Ako viesť virtuálne porady (ONLINE kurz)
Online kurz vedený lektorom na diaľku

 

Termíny

Jar:
  • 17.03.2021
 
Jeseň:
 

 

Ciele

  • Naučiť účastníkov, ako viesť virtuálne porady.
  • Naučiť účastníkov udržať pozornosť spolupracovníkov a partnerov počas virtuálnej porady.
  • Uvedomiť si situácie, v ktorých je a nie je vhodné využívať nástroj virtuálnej porady.

Obsah

Špecifiká virtuálnych porád

  • Skupinová práca, zhrnutie skúseností účastníkov

Software na realizáciu virtuálnej porady

  • Rýchly prehľad softwarov, ich výhody a nevýhody (MS Teams, Zoom, Skype, Webex...)
  • Ďalšie praktické nástroje, ktoré zapoja účastníkov, zvýšia pozornosť a oživia poradu

Pravidlá vedenia virtuálnej porady

  • Pravidlá pre moderátora porady, pravidlá pre členov porady

Príprava na vedenie telefonického konferenčného hovoru

  • Ciele virtuálnej porady, účastníci
  • Príprava techniky – praktické rady, na čo si dať pozor
  • Príprava pomôcok (podklady, prezentácia, video, ankety a hlasovania, nástroje na rozhodovanie...)

Vedenie priebehu virtuálnej porady

  • Zahájenie, uvedenie do kontextu, oboznámenie účastníkov s cieľmi virtuálnej porady
  • Prihlasovanie sa o slovo, udeľovanie slova, stráženie spádu a témy, udržovanie pozornosti
  • Vyžadovanie priebežných reakcií, zhrnutie príspevkov, potvrdzovanie postupu k ďalším bodom
  • Zhrnutie a záver virtuálnej porady

Náročné situácie počas virtuálnej porady a čo s tým

  • Pokles pozornosti, prílišná aktivita, pasivita účastníkov virtuálnej porady

Tréning vedenia virtuálnej porady

  • Práca s otázkami, práca s opačným názorom
  • Zápis z virtuálnej porady

Najčastejšie chyby pri vedení virtuálnych porád

  • Chyby účastníkov a chyby moderátora a ako sa im vyvarovať)

Online kurz je vedený lektorom v reálnom čase a je vysoko interaktívny. Počas kurzu sú využívané nástroje ako breakout rooms, workshopy či nácvik techník. Maximálny počet účastníkov na kurze je 9.

Technické predpoklady:
Pre realizáciu kurzu využívame online platformu. K účasti na kurze je potrebné internetové pripojenie s kamerou, mikrofónom a reproduktorom (napr. laptop).

Lektori

Patrik Tóth

Ako profesionálny tréner pôsobí v FBE Bratislava od roku 2001. Venuje sa rozvojovým projektom zameraným na manažérske zručnosti a leadership, obchodné zručnosti a komunikáciu. Spolupodieľa sa na vytváraní koncepcií daných rozvojových programov. Je absolventom Filozofickej fakulty Univerzity Komenského v Bratislave, odbor psychológia. Absolvoval Ledership Development – Mentoring (Paul Stanley, D3)  a rozvojový program interných lektorov FBE Bratislava.


Najvýznamnejšie referencie:

Mondi SCP, Komerční banka, ZF Slovakia, VÚB, SLSP, Slovnaft, ČSOB, Billa, Plastic Omnium, Schaeffler Group, ESET, Slovak Telekom, HMH, Siemens, VOLKSWAGEN SLOVAKIA atď.

Harmonogram

Program 1. deň
Registrácia 8:45
Program 9:00
Obed N/A
Program N/A
Ukončenie N/A

Cena za kurz

Základná cena Zľavnená cena
Cena bez DPH / os. 220 € 200 €
Cena s DPH / os. 264 € 240 €
Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
Miesto konania kurzu: Na diaľku cez online platformu.

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ