Rozvoj zamestnancov modelom 70 - 20 - 10

 

Termíny

Jar:
  • 16.03.2021
 
Jeseň:
 

 

Prieskumy aj prax v oblasti rozvoja zamestnancov poukazujú na zaujímavú skutočnosť a to, že na efektivitu rozvoja zamestnancov má zásadný vplyv správny pomer medzi formálnym vzdelávaním, priestorom pre aplikáciu naučeného v praxi a neformálnou podporou od kolegov a manažérov. Práve tomu, ako správne namiešať rozvojový elixír pre konkrétne pracovné prostredie sa venuje tento kurz.

Ciele

  • Osvojiť si princípy vzdelávania v modeli 70-20-10 a spoznať jeho výhody.
  • Inšpirovať sa ako zvýšiť efektivitu rozvoja zamestnancov a premeniť ich talent na výsledky.
  • Zlepšiť využívanie interných zdrojov a zapojiť nové nástroje pri rozvoji zamestnancov.
  • Naučiť sa navrhnúť vhodný mix rozvojových aktivít pre vaše firemné prostredie.
  • Zoznámiť sa s nástrojmi zapojenia kolegov a nadriadených do systému vzdelávania a rozvoja.

Obsah

Model 70-20-10

  • 70% učenie praxou, 20% cez spätnú väzbu, mentoring a koučing, 10% formálne vzdelávanie.
  • Recept alebo princíp?

Práca na projektoch – výzva a rozvoj

  • Prideľovanie rozvojových projektov a úloh.
  • Reálne úlohy, reálna zodpovednosť.
  • Dôvera v zamestnanca ako predpoklad rozvoja.
  • Učenie sa z chýb.

Ako sa učiť od skúsenejších?

  • Mentoring a koučing vo firemnom rozvoji.
  • Zdroje, ktoré máme doma.
  • Cielené zdieľanie skúseností a odovzdávanie know-how.
  • Samoštúdium a proaktivita v osobnom raste zamestnanca.

Formálne vzdelávanie a externé tréningy zručností

  • Kedy je lepšie obrátiť sa na externého rozvojového partnera.
  • Cielený rozvoj špecifických znalostí a zručností a ako zabezpečiť efektivitu.

Postrehy pre uplatnenie modelu vo vašej praxi

  • Pomer formálneho a neformálneho vzdelávania podľa fázy rozvoja zamestnanca.
  • Správny mix podľa typu organizácie a pracovných úloh.
  • Systém rozvoja zamestnancov a dynamika firmy (rast, stabilita, transformácia).

Lektori

Zuzana Kubisová

Zuzana pôsobí v FBE ako konzultant, lektor a kouč špecializujúci sa na oblasť personalistiky a riadenia ľudských zdrojov, rozvoj komunikačných a prezentačných zručností, asertivity, tréningu trénerov a časového manažmentu, vrátane vedenia tréningov v anglickom jazyku. Je absolventkou Slovenskej poľnohospodárskej univerzity v Nitre v odbore obchodný manažment. Absolvovala taktiež ročné štúdium na ALCC American Language v NY v USA. Dlhoročne pôsobila vo viacerých medzinárodných spoločnostiach na HR pozíciách a v riadiacich funkciách, 6 rokov ako HR manažérka spoločnosti Wϋrth. Zuzana absolvovala certifikovaný kurz v rámci ICF v oblasti koučingu a je certifikovanou trénerkou DISC®.


Najvýznamnejšie referencie:

Lucron, Continental Matador Rubber, Schaeffler Skalica, Schaeffler Kysuce, Nemak, Československá obchodná banka, Würth, Sky Europe Airlines atď.

Harmonogram

Program 1. deň
Registrácia 8:30
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Cena za kurz

Základná cena Zľavnená cena
Cena bez DPH / os. 220 € 200 €
Cena s DPH / os. 264 € 240 €
V cene je zahrnutý poplatok za kurz, študijné materiály, obedy a občerstvenie. Uzávierka kurzu je 7 dní pred začiatkom konania kurzu.
Miesto konania kurzu: NIKAR TRAINING CENTER
Liptovská 10
821 09 Bratislava
www.nikar.sk

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ