Leadership III
Vedenie manažérskych tímov – orientácia na ľudí
Termíny
Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.
Ako zapáliť tú iskru v oku, podľa ktorej poznám, že je to ich cieľ, ktorý chcú dosiahnuť? Výzva, keď viem, že úspech je len otázkou času.
Ciele
- Posilniť zameranie účastníkov na budovanie vzťahov a prácu s ľuďmi.
- Rozvinúť motivačné schopnosti účastníkov.
- Naučiť účastníkov, aby svojím správaním a činmi primerane a spontánne vyjadrovali svoje hodnoty a hodnoty deklarované firemnou kultúrou.
Obsah
Leadership – východiská (v každom module z iného pohľadu)
- Orientácia na ľudí, pozitívny prístup a strategické uvažovanie
- Inšpirácia príbehmi skutočných lídrov
Orientácia na ľudí
Leadership je vzťah medzi lídrom a tými, ktorých vedie. Kvalita tohto vzťahu je veľmi dôležitá.
- Spoznávanie spolupracovníkov, typy spolupracovníkov a ako s nimi pracovať
- Počuť aj to, čo spolupracovníci nepovedali – „čítanie medzi riadkami“, práca s hypotézami
- Motto niektorých úspešných firiem: „Najcennejšie, čo máme, sú naši ľudia.“ Je to realita alebo ilúzia? Prečo nie sú najcennejší zákazníci? Ako to myslia?
Motivovanie manažérov a špecialistov
- Maslow, Herzberg, McGregor – teórie a ich aplikácia pri vedení manažérov a manažérskych tímov (relatívne staršie, ale prakticky použiteľné)
- Niečo novšie – Daniel Pink: Drive, prekvapujúce zistenia o tom, čo nás motivuje
- Autonómia, majstrovstvo a zmysel
Ako funguje motivácia?
- Motivácia v závislosti od osobnosti vedeného manažéra alebo spolupracovníka
- Ako motivačne poskytovať spätnú väzbu aj v situácii, keď výsledok ešte nie je dokonalý?
- Motivačné rozhovory
- Ocenenie je viac ako pochvala
Inšpiratívna komunikácia – komunikácia, ktorá ovplyvňuje
- Čo chceš od partnera?
- Prečo to má urobiť? WIFMs (What‘s in it for me)
Rešerš vybranej knihy o leadershipe
MOŽNÉ ZADANIA
- Analýza motivačných faktorov vybraných manažérov
- Príprava na poskytnutie spätnej väzby podriadenému
- Príprava na motivačný rozhovor
VÝZVA
Odložme cukor a bič.
Pracujme s túžbou po autonómii, majstrovstve a zmysle.
Lektori
Daniel Bútora
Je projektovým manažérom a lektorom FBE v oblasti projektového manažmentu, komunikácie a rozvoja riadiacich pracovníkov. Absolvoval štúdium medzinárodných vzťahov na Karlovej univerzite v Prahe. Pracoval v oblasti žurnalistiky a masmédií a neskôr ako riaditeľ slovenskej sekcie Radio Free Europe/Radio Liberty v Prahe. Absolvoval pobyt na Hoover Institution, Stanford University, California. Aktívne sa venuje aj manažmentu v školstve a otázkam transformácie vzdelávania.
Schaeffler Skalica, Mondi SCP, VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Slovak Telekom, Hewlett-Packard, Soitron, Zentiva, Oracle, VÚB, Slovnaft, ESET, Generali Poisťovňa
Najvýznamnejšie referencie:
Patrik Tóth
Ako profesionálny tréner pôsobí v FBE Bratislava od roku 2001. Venuje sa rozvojovým projektom zameraným na manažérske zručnosti a leadership, obchodné zručnosti a komunikáciu. Spolupodieľa sa na vytváraní koncepcií daných rozvojových programov. Je absolventom Filozofickej fakulty Univerzity Komenského v Bratislave, odbor psychológia. Absolvoval Ledership Development – Mentoring (Paul Stanley, D3) a rozvojový program interných lektorov FBE Bratislava.
Mondi SCP, Komerční banka, ZF Slovakia, VÚB, SLSP, Slovnaft, ČSOB, Billa, Plastic Omnium, Schaeffler Group, ESET, Slovak Telekom, HMH, Siemens, VOLKSWAGEN SLOVAKIA atď.
Najvýznamnejšie referencie:
Možnosť následnej aplikačnej podpory od lektora v praxi
Pre účastníkov kurzu je k dispozícii možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie/koučingu s lektorom. Odporúčaný rozsah je 2-3 konzultácie.
Cena za jednu aplikačnú konzultáciu/koučing s lektorom (1 hodina) je 150,- EUR + DPH.
Aplikačné konzultácie/koučing sú realizované online alebo telefonicky.
Pre objednanie či viac informácií o následnom individuálnom koučingu/konzultáciách nás kontaktujte na Táto e-mailová adresa je chránená pred spamovacími robotmi. Na jej zobrazenie potrebujete mať nainštalovaný JavaScript., prípadne na telefónnom čísle 02/5441 8513.
Harmonogram
Program | 1. deň | 2. deň |
---|---|---|
Registrácia | 8:45 | |
Program | 9:00 | 8:00 |
Obed | 12:00 | 12:00 |
Program | 13:00 | 13:00 |
Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Cena za kurz
Základná cena | Zľavnená cena | |
---|---|---|
Cena bez DPH / os. | 590 € | 540 € |
Cena s DPH / os. | 708 € | 648 € |
Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou. Pracovné metódy používané v tréningových programoch na diaľku sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a praktické prenesenie do praxe.
 
Miesto konania kurzu: | NIKAR TRAINING CENTER |
Liptovská 10 | |
821 09 Bratislava | |
www.nikar.sk |