SPC III - Projekt zavádzania štatistických metód v organizácii (prezenčne/online)
Termíny
Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou.
Ciele
Tréning je zameraný na efektívne zvládnutie postupu nasadzovania štatistických metód riadenia vo firmách v oblasti výroby a služieb. Účastníci sa oboznámia s úspešnými aplikáciami v iných firmách a dostanú formou prípadových štúdií návod, ako aplikovať štatistické metódy pri návrhu, zmene a neustálom zlepšovaní procesov, ako aj metodike Six Sigma.
Obsah
Miesto štatistických metód v systémoch manažérstva kvality
Skúsenosti z využívania štatistických metód v organizáciách
• Prehľad najčastejšie využívaných štatistických nástrojov a otázok súvisiacich s ich praktickou aplikáciou.
Postup pri zavádzaní s využitím PDCA cyklu zlepšovaní a riadení procesov
Plánovanie
• Stanovovanie cieľov a podmienok, výber kľúčových parametrov.
• Zber dát a voľba štatistických metód.
Vykonanie
• Pilotné využitie zvolených postupov a opatrení.
Overenie
• Vyhodnotenie účinnosti postupov a nápravných opatrení.
Štandardizácia
• Vyhodnotenie kvalitatívnych a ekonomických prínosov, monitorovanie a dokumentácia nových postupov.
Prípadová štúdia zavádzania štatistických metód
• Tímový projekt riešenia simulovaného problému. Spracovanie a prezentácia projektu s podporou pripravených šablón v MS PowerPoint.
Motivačné systémy k podpore využívania štatistických metód
Posudzovanie aplikácie štatistických metód v systémoch manažérstva kvality EN ISO 9001 a IATF16 949 certifikačnými orgánmi
• Skúsenosti z certifikačných a obnovovacích auditov k problematike využitia štatistických metód.
Počas tréningov SPC I – III môžu účastníci využívať buď vlastný softvér (Minitab, prípadne iný), alebo softvér „SPC pre Excel”, ktorý im bude počas tréningov zapožičaný a môžu si ho zakúpiť za zľavnenú cenu.
Lektori
Róbert Klačanský
Vedie výcvikové semináre a následné nasadzovanie štatistických metód riadenia a Lean Six Sigma vo významných priemyselných podnikoch a službách (napr. VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Getrag Ford, Slovak Telekom, U.S. Steel Košice, Reydel Automotive Slovakia, MIBA Steeltec, Miba Sinter, Continental Automotive, Emerson, Vaillant). Je absolventom elektrotechnickej fakulty, pracoval na Čsl. metrologickom ústave a ŠDVÚ. Absolvoval tréning trénerov v kanadskej firme Digital Mentor Group a pracovný pobyt v USA, počas ktorého školil a zavádzal metódy zlepšovania kvality. Ako Master Black Belt koučoval mnohé úspešné projekty zvyšovania efektívnosti procesov.
VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Getrag, Magneti Mareli, Slovak Telekom, U.S. Steel Košice,Reydel Automotive Slovakia, MIBA Steeltec, Miba Sinter, Continental Automotive, Emerson, Vaillant, ZF Slovakia, Askoll, Slovnaft, Tatra banka a ďalší.
Najvýznamnejšie referencie:
Karol Horváth
V FBE pracuje od roku 2005, študoval na Viedenskej univerzite a pracovné skúsenosti zbieral v automobilkách Bentley Motors (GB), VOLKSWAGEN Autoeuropa (PT) a VOLKSWAGEN SLOVAKIA. Je zodpovedný za vedenie medzinárodných projektov v oblasti zlepšovania kvality (Six Sigma, štatistické metódy), zefektívňovania procesov (Lean manažment, výrobné systémy, logistika) a projektov nábehu produktov (napr. PEP). Školí a moderuje workshopy aj v nemeckom či anglickom jazyku pre členov predstavenstva, manažérov a špecialistov v oblasti výroby aj služieb.
VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Slovnaft, KIA, Slovenská sporiteľňa, LEONI, Knauf, HELLA Slovakia Signal-Lighting, MIBA, Branson Ultrasonic, Grupo Antolin, PosAm, Tatrabanka, Brose, Getrag, Nidec a ďalší.
Najvýznamnejšie referencie:
Ján Šteňo
Vo firme FBE pôsobí od roku 2013 ako konzultant a tréner so zameraním na procesné riadenie a štatistické metódy riadenia procesov a výrobné systémy. Absolvoval štúdium na Viedenskej WU (odbor International Business) a University of Illinois v Chicagu. Často vedie projekty v Nemecku a špecializuje sa nielen na výrobné podniky, ale aj na oblasť služieb. Témy ako Lean Manažment, Six Sigma a procesné zlepšovanie podporuje pravidelne napríklad aj v oblasti zdravotníctva. Školí a moderuje workshopy aj v nemeckom a anglickom jazyku.
VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Hella Slovakia Signal-Lighting, Branson Ultrasonic, MIBA Sinter, Hörnlein Slovensko, Nidec, CROWN, Marel, Garett Motion, Forschner a ďalší.
Najvýznamnejšie referencie:
Harmonogram
| Program | 1. deň | 2. deň |
|---|---|---|
| Registrácia | 8:30 | |
| Program | 9:00 | 8:00 |
| Obed | 12:00 | 12:00 |
| Program | 13:00 | 13:00 |
| Ukončenie | 16:30 | 16:00 |
Cena za kurz
| Základná cena | Zľavnená cena | |
|---|---|---|
| Cena bez DPH / os. | 390 € | 370 € |
| Cena s DPH / os. | 468 € | 444 € |
Štandardná forma realizácie kurzu je prezenčná. V prípade nepriaznivej epidemiologickej situácie bude kurz realizovaný online formou. Pracovné metódy používané v tréningových programoch na diaľku sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a praktické prenesenie do praxe.
| Miesto konania kurzu: | NIKAR TRAINING CENTER |
| Liptovská 10 | |
| 821 09 Bratislava | |
| www.nikar.sk |