SPC IV - DOE - Design of Experiments
Zlepšovanie procesov a výrobkov pomocou DOE

 

Termíny

Jar:
    {hide-if-empty jarod1}
  • 17. - 18.06.2019
 
Jeseň:
    {hide-if-empty jesenod1}
  • 09. - 10.12.2019
 

 

Ciele

  • Osvojiť si praktický návod na využitie metódy DOE – Design of Experiments, ktorá patrí medzi najefektívnejšie pokročilé techniky zlepšovania procesov a výrobkov tým, že poskytuje postup nájdenia a validácie vzťahu medzi výstupmi procesu (Y) a faktormi, ktoré na ne vplývajú (X).
  • Na konkrétnych príkladoch si overiť, ako možno metódy návrhu experimentov efektívne využiť vo vlastnej organizácii, rovnako v oblasti výroby, ako aj v procesoch služieb.
  • Zostaviť postup aplikácie DOE na procesoch v okruhu svojej zodpovednosti.

Obsah

Základné princípy a nástroje DOE

  • Prípadová štúdia aplikácie DOE pri zlepšovaní.
  • Základy DOE (Design of experiments). Faktorová analýza.

Postup návrhu a realizácie DOE

  • Plánovanie experimentu.
  • Návrh experimentu.
  • Vykonanie experimentu.
  • Analýza výsledkov.
  • Aplikácia výsledkov.

Aplikácie DOE v praxi

  • Praktické cvičenia DOE s počítačovou podporou.
  • Aplikácia postupov DOE na procesoch účastníkov kurzu.
  • Praktické skúsenosti z nasadzovania DOE v rôznych oblastiach.

Prakticky orientovaný tréning pozostáva z výkladu podporeného ukážkami z aplikácií DOE, skupinovej práce na praktických cvičeniach a simulácie riešenia reálnych problémov s podporou počítačových programov.

Účastníci počas tréningu využívajú softvér MiniTab®, alebo SW SPC pre Excel, ktorý im bude zapožičaný.

Lektori

Róbert Klačanský

Vedie výcvikové semináre a následné nasadzovanie štatistických metód riadenia a Lean Six Sigma vo významných priemyselných podnikoch a službách (napr. VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Getrag Ford, Slovak Telekom, U.S. Steel Košice, Reydel Automotive Slovakia, MIBA Steeltec, Miba Sinter, Continental Automotive, Emerson, Vaillant). Je absolventom elektrotechnickej fakulty, pracoval na Čsl. metrologickom ústave a ŠDVÚ. Absolvoval tréning trénerov v kanadskej firme Digital Mentor Group a pracovný pobyt v USA, počas ktorého školil a zavádzal metódy zlepšovania kvality. Ako Master Black Belt koučoval mnohé úspešné projekty zvyšovania efektívnosti procesov.


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Getrag, Magneti Mareli, Slovak Telekom, U.S. Steel Košice,Reydel Automotive Slovakia, MIBA Steeltec, Miba Sinter, Continental Automotive, Emerson, Vaillant, ZF Slovakia, Askoll, Slovnaft, Tatra banka a ďalší.

Karol Horváth

V FBE pracuje od roku 2005, študoval na Viedenskej univerzite a pracovné skúsenosti zbieral v automobilkách Bentley Motors (GB), VOLKSWAGEN Autoeuropa (PT) a VOLKSWAGEN SLOVAKIA. Je zodpovedný za vedenie medzinárodných projektov v oblasti zlepšovania kvality (Six Sigma, štatistické metódy), zefektívňovania procesov (Lean manažment, výrobné systémy, logistika) a projektov nábehu produktov (napr. PEP). Školí a moderuje workshopy aj v nemeckom či anglickom jazyku pre členov predstavenstva, manažérov a špecialistov v oblasti výroby aj služieb.


Najvýznamnejšie referencie:

VOLKSWAGEN SLOVAKIA, Slovnaft, KIA, Slovenská sporiteľňa, LEONI, Knauf, HELLA Slovakia Signal-Lighting, MIBA, Branson Ultrasonic, Grupo Antolin, PosAm, Tatrabanka, Brose, Getrag, Nidec a ďalší.

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ