LEAN I — Lean Management

Obsah

Zážitkový tréning uplatnenia metód Lean Managementu na zvyšovanie efektivity, flexibility a kvality procesov.

1.Štíhla organizácia v praxi a ciele Lean

  • Príklady aplikácie Lean Managementu v automobilovej a inej výrobe a v službách.
  • Čo je štíhla výroba a ako sa aplikujú „lean“ princípy v oblasti výroby a služieb?
  • Postup strategického plánovania - Hoshin Kanri.

 2. Simulácia zoštíhľovania organizácie na hre „Stickletrain“

  • Ako odstraňovať straty (plytvanie) v procesoch.
  • Ciele zvyšovania výkonnosti.
  • Aplikácia na výrobný systém a prenesenie princípov do oblasti pôsobenia účastníkov kurzu.

 3. Popis a analýza procesov

  • Mapovanie procesov.
  • Čas cyklu procesu. Kalkulácia nákladov na transakciu.
  • Štandardizovaná práca. Zákaznícky a procesný „takt“.
  • „Layout“ podporujúci „štíhle procesy“.

 4. Vybrané nástroje v praxi - organizácia pracovísk, flexibilita a kvalita

  • Vizualizácia v praxi. Prevencia vzniku chýb.
  • Aplikácia „5S“.

 5. Aplikácia systému „ťahu“ (Pull System)

  • Aplikácia systému ťahu (zákazníkom procesu) na hru, „One-piece-flow“.
  • Videofilm implementácie Kanban systému vo firme.

 6. Eliminácia plytvaní a optimalizácia procesov

 7. Postup implementácie Lean Managementu

  • Assessment firmy. Projekty implementácie systémov a nástrojov „leanu“.
  • Kritické faktory úspechu a analýza silových polí implementácie Lean Managementu.
  • Skúsenosti z praxe. Aplikácia v oblasti pôsobenia účastníkov.

Kurz je akreditovaný Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky.