LEAN I — Lean Management
Obsah
Zážitkový tréning uplatnenia metód Lean Managementu na zvyšovanie efektivity, flexibility a kvality procesov.
1.Štíhla organizácia v praxi a ciele Lean
- Príklady aplikácie Lean Managementu v automobilovej a inej výrobe a v službách.
- Čo je štíhla výroba a ako sa aplikujú „lean“ princípy v oblasti výroby a služieb?
- Postup strategického plánovania - Hoshin Kanri.
2. Simulácia zoštíhľovania organizácie na hre „Stickletrain“
- Ako odstraňovať straty (plytvanie) v procesoch.
- Ciele zvyšovania výkonnosti.
- Aplikácia na výrobný systém a prenesenie princípov do oblasti pôsobenia účastníkov kurzu.
3. Popis a analýza procesov
- Mapovanie procesov.
- Čas cyklu procesu. Kalkulácia nákladov na transakciu.
- Štandardizovaná práca. Zákaznícky a procesný „takt“.
- „Layout“ podporujúci „štíhle procesy“.
4. Vybrané nástroje v praxi - organizácia pracovísk, flexibilita a kvalita
- Vizualizácia v praxi. Prevencia vzniku chýb.
- Aplikácia „5S“.
5. Aplikácia systému „ťahu“ (Pull System)
- Aplikácia systému ťahu (zákazníkom procesu) na hru, „One-piece-flow“.
- Videofilm implementácie Kanban systému vo firme.
6. Eliminácia plytvaní a optimalizácia procesov
7. Postup implementácie Lean Managementu
- Assessment firmy. Projekty implementácie systémov a nástrojov „leanu“.
- Kritické faktory úspechu a analýza silových polí implementácie Lean Managementu.
- Skúsenosti z praxe. Aplikácia v oblasti pôsobenia účastníkov.
Kurz je akreditovaný Ministerstvom školstva, vedy, výskumu a športu Slovenskej republiky.