Projektový manažment I

Ciele výcvikového kurzu

• Pochopenie filozofie a praktické zvládnutie základných nástrojov projektového manažmentu v pozícii projektového manažéra a člena projektového tímu so zameraním na fázu definovania a plánovania projektu.
• Štandardizácia prístupu k riadeniu projektov v súlade s požiadavkami štandardov PMI a IPMA a vytvorenie podmienok na zlepšenie zákazníckej orientácie a prenášania požiadaviek zákazníkov do riešenia projektov.

Obsah

Definovanie projektu

• Požiadavky zainteresovaných strán.
• Kritické faktory úspechu projektu.
• Štúdia uskutočniteľnosti — Feasibility study.

Plánovanie projektu

• Projektový tím.
• Dekompozícia cieľov. WSB - hierarchická štruktúra prác.
• Ganttov diagram. Analýza zdrojov.
• Etapový model projektu. Sieťové grafy. Časový harmonogram.
• Matica zodpovedností a alokácia zdrojov.
• Plánovanie rizík.
• Analýza silových polí.

Realizácia projektu

• Míľniky projektu (kontrolné body).
• Riadenie a optimalizácia ukazovateľov projektu, aktualizácia.

Ukončenie a dokumentácia projektu

• Vyhodnotenie splnenia projektových cieľov.

Počítačová podpora projektového manažmentu

• Ukážky simulácie plánovania a riadenia projektu v prostredí MICROSOFT PROJECT.