Projektový manažment I
Ciele výcvikového kurzu
- Pochopenie filozofie a praktické zvládnutie základných nástrojov projektového manažmentu v pozícii projektového manažéra a člena projektového tímu so zameraním na fázu definovania a plánovania projektu.
- Štandardizácia prístupu k riadeniu projektov v súlade s požiadavkami štandardov PMI a IPMA a vytvorenie podmienok na zlepšenie zákazníckej orientácie a prenášania požiadaviek zákazníkov do riešenia projektov.
Obsah
Definovanie projektu
- Požiadavky zainteresovaných strán.
- Kritické faktory úspechu projektu.
- Štúdia uskutočniteľnosti — Feasibility study.
Plánovanie projektu
- Projektový tím.
- Dekompozícia cieľov. WSB - hierarchická štruktúra prác.
- Ganttov diagram. Analýza zdrojov.
- Etapový model projektu. Sieťové grafy. Časový harmonogram.
- Matica zodpovedností a alokácia zdrojov.
- Plánovanie rizík.
- Analýza silových polí.
Realizácia projektu
- Míľniky projektu (kontrolné body).
- Riadenie a optimalizácia ukazovateľov projektu, aktualizácia.
Ukončenie a dokumentácia projektu
- Vyhodnotenie splnenia projektových cieľov.
Počítačová podpora projektového manažmentu
- Ukážky simulácie plánovania a riadenia projektu v prostredí MICROSOFT PROJECT.