Projektový manažment I

Ciele výcvikového kurzu

  • Pochopenie filozofie a praktické zvládnutie základných nástrojov projektového manažmentu v pozícii projektového manažéra a člena projektového tímu so zameraním na fázu definovania a plánovania projektu.
  • Štandardizácia prístupu k riadeniu projektov v súlade s požiadavkami štandardov PMI a IPMA a vytvorenie podmienok na zlepšenie zákazníckej orientácie a prenášania požiadaviek zákazníkov do riešenia projektov.

Obsah

Definovanie projektu

  • Požiadavky zainteresovaných strán.
  • Kritické faktory úspechu projektu.
  • Štúdia uskutočniteľnosti — Feasibility study.

Plánovanie projektu

  • Projektový tím.
  • Dekompozícia cieľov. WSB - hierarchická štruktúra prác.
  • Ganttov diagram. Analýza zdrojov.
  • Etapový model projektu. Sieťové grafy. Časový harmonogram.
  • Matica zodpovedností a alokácia zdrojov.
  • Plánovanie rizík.
  • Analýza silových polí.

Realizácia projektu

  • Míľniky projektu (kontrolné body).
  • Riadenie a optimalizácia ukazovateľov projektu, aktualizácia.

Ukončenie a dokumentácia projektu

  • Vyhodnotenie splnenia projektových cieľov.

Počítačová podpora projektového manažmentu

  • Ukážky simulácie plánovania a riadenia projektu v prostredí MICROSOFT PROJECT.