TQM II – metodiky zlepšovania procesov Lean Management a Six Sigma

Kurz TQM II je zameraný na hladanie a elimináciu chýb v procesoch pomocou Lean manažment a Six Sigma.

  • Účastníci pod vedením skúseného lektora aplikujú obsah najmä pomocou simulácií a príkladov z praxe.
  • Top lektori s praxou a experti vo svojej oblasti.
  • Vysoká miera spokojnosti účastníkov kurzu.

Kurz sa realizuje prezenčne. V individuálnych prípadoch možnosť do termínu uzávierky kurzu dohodnúť účasť online.

Pracovné metódy používané v tréningových programoch sú zvolené tak, aby sme zaistili interaktivitu, prispôsobenie obsahu potrebám účastníkov a prioritne sa zamerali na prenesenie znalostí do praxe.

  • Aplikovať systémy neustáleho zlepšovania procesov, Lean manažmentu a Six Sigma na strategické plánovanie zvyšovania efektívnosti a kvality.

TQM ako aplikácia nástrojov Lean a Six Sigma pri zvyšovaní efektívnosti a kvality

  • Postup a kľúčové faktory úspešného nasadzovania Lean Managementu a Six Sigma.
  • Postupné zlepšovanie, Kaizen. PDCA cyklus zlepšovania.
  • Projekty Lean Six Sigma založené na metodike DMAIC.

Simulácia zlepšovania procesov

  • Zážitkový tréning – ukážka kvality a efektivity procesov.

Postup projektov zlepšovania Six Sigma

  • Definovanie projektu zlepšovania. Project Charter.
  • Meranie výkonnosti procesov a ciele zvýšenia kvality a efektívnosti.
  • Mapovanie procesu a stanovanie KPI (Key Performance Indicators).
  • Analýza procesu. Aplikácia štatistických nástrojov.
  • Návrh a výber opatrení k zlepšeniu procesu. Akčný plán.
  • Riadenie a štandardizácia procesu.

Lean Management

  • Princípy a postupy Lean Managementu.
  • Identifikácia „burning platform“. Stanovenie cieľov implementácie Lean.
  • Analýza procesov z hľadiska pridanej hodnoty a času cyklu.
  • VSM – Value Stream Management.
  • Postup pri vytvorení Lean procesov. Value Stream Design.

Aplikácie zlepšovania procesov a Six Sigma vo výrobe a službách

  • Riadenie projektov zlepšovania Six Sigma a Lean.
  • Príklady úspešných aplikácií a prekonávanie potenciálnych prekážok.
  • Prezentácia skúseností a diskusia k aplikácii v prostredí účastníkov.
PROGRAM 1.DEŇ
Registrácia 8:45
Program 9:00
Obed 12:00
Program 13:00
Ukončenie 16:30

Pre účastníkov kurzu ponúkame možnosť následnej aplikačnej podpory formou individuálnej konzultácie s lektorom alebo formou workshopov priamo u klienta.

 

Pre objednanie alebo viac informácií nás kontaktujte na fbe@fbe.sk, prípadne na telefónnom čísle +421 2 544 185 13.

Kurzy prebiehajúce  prezenčnou formou sa konajú v Nikar Training Centre na adrese Liptovská 10, 821 09 Bratislava,  www.nikar.sk

 

Prihláška do kurzu

Prihlásiť sa

Kapacita kurzov je obmedzená. Účastníkov zaraďujeme v poradí podľa dátumu záväznej prihlášky.

Odporúčame aj nasledovné kurzy

Dohodnite si konzultáciu

Kontaktovať