Leadership s DiSC® - lepšie porozumenie seba a kolegov

 

Termíny

Jar:
 
Jeseň:
  • 14.10.2020
 

 

Osobnostná typológia využiteľná pri vedení každého tímu. Vďaka DiSC® získate lepšie porozumenie seba a druhých a podnety, ako optimalizovať svoj štýl vedenia a komunikácie, maximalizovať využitie potenciálu spolupracovníkov a budovať lepšie pracovné prostredie.

Ciele

  • Zlepšiť porozumenie seba a druhých, a tým schopnosť efektívne viesť a spolupracovať.
  • Porozumieť motivácii, preferenciám, nárokom na pracovné prostredie a komunikačnému štýlu jednotlivých typov spolupracovníkov.
  • Dostať podnety a odporúčania pre vedenie a spoluprácu s rôznymi typmi pracovníkov.

Obsah

Môj osobnostný DiSC® profil

  • Popis mojej najsilnejšej DiSC dimenzie a ako interagujem s ostatnými typmi.
  • Charakteristika a popis jednotlivých typov (D-i-S-C).
  • Silné a slabé stránky jednotlivých typov, v čom sú prínosom, s čím majú problém.
  • Zameranie, motivátory, komunikačné štýly jednotlivých typov.

Ako identifikovať jednotlivé typy podľa správania

  • Podľa čoho je možné rámcovo rozpoznať typ osobnosti spolupracovníkov a kolegov.
  • Praktické príklady.

Interakcie lídra s rôznymi typmi spolupracovníkov

  • Interakcie podľa typu osobnosti lídra a spolupracovníka.
  • Vplyv na komunikáciu so spolupracovníkmi a komunikačný štýl.
  • Ako sa interakcie jednotlivých typov prejavujú pri spolupráci.
  • Čo je potrebné mať na mysli a čomu sa vyvarovať pri vedení jednotlivých typov.

Ako jednotlivé typy viesť

  • Základná motivácia jednotlivých typov v pracovnom prostredí.
  • Požiadavky na pracovné prostredie – čo ktorému typu najviac vyhovuje.
  • Pod akým správaním nadriadeného najlepšie pracujú.
  • Čo sa potrebuje ktorý typ „naučiť/pochopiť“, (čo mu nie je vlastné).
  • Čo môže líder urobiť pre podporu a zvýšenie efektivity pracovníkov.

Riešenie praktických situácií z praxe účastníkov

 

 

Ako prework si vyplníte osobnostný dotazník (online), na základe ktorého získate svoj osobný DiSC® profil.

Lektori

Rebeka Trepačová

Ako trénerka pôsobí v FBE Bratislava od roku 1993. Venuje sa konzultáciám a firemným projektom zameraným na manažérske zručnosti, komunikáciu, asertivitu, prezentačné zručnosti, tréningy trénerov a koučing. Je absolventkou FF UK v Bratislave, odbor andragogika. Absolvovala intenzívne výcviky v modeli V. Satirovej pod vedením prof. W. Zahnda, Chicago University, USA, v krátkodobej systematickej terapii podľa V. Satirovej pod vedením Dr. Johna Banmena,  University of BC, Canada a tréning Supervízia koučov pod vedením S. Wilson. Je členkou Slovenskej asociácie koučov a členkou a certifikovaným koučom ACC v rámci ICF – International Coach Federation.


Najvýznamnejšie referencie:

OSRAM, Tatra banka, ZSE, Schaeffler Group, Slovak Telekom, BNP Paribas, PosAm, Lucron, Marel, ČSOB, HMH, VW Slovakia, Mondi SCP, ING Bank atď.

Zuzana Kubisová

Zuzana pôsobí v FBE ako konzultant, lektor a kouč špecializujúci sa na oblasť personalistiky a riadenia ľudských zdrojov, rozvoj komunikačných a prezentačných zručností, asertivity, tréningu trénerov a časového manažmentu, v rátane vedenia tréningov v anglickom jazyku. Je absolventkou Slovenskej poľnohospodárskej univerzity v Nitre v odbore obchodný manažment. Absolvovala taktiež ročné štúdium na ALCC American Language v NY v USA. Dlhoročne pôsobila vo viacerých medzinárodných spoločnostiach na HR pozíciách a v riadiacich funkciách, 6 rokov ako HR manažérka spoločnosti Wϋrth. Zuzana absolvovala certifikovaný kurz v rámci ICF v oblasti koučingu a je certifikovanou trénerkou DISC®.


Najvýznamnejšie referencie:

Lucron, Continental Matador Rubber, Schaeffler Skalica, Schaeffler Kysuce, Nemak, Československá obchodná banka, Würth, Sky Europe Airlines atď.

Zavazna PRIHLASKA na KURZ

ZÁVÄZNÁ PRIHLÁŠKA NA KURZ