Leadership s DiSC® - lepšie porozumenie seba a kolegov
Termíny
Osobnostná typológia využiteľná pri vedení každého tímu. Vďaka DiSC® získate lepšie porozumenie seba a druhých a podnety, ako optimalizovať svoj štýl vedenia a komunikácie, maximalizovať využitie potenciálu spolupracovníkov a budovať lepšie pracovné prostredie.
Ciele
- Zlepšiť porozumenie seba a druhých, a tým schopnosť efektívne viesť a spolupracovať.
- Porozumieť motivácii, preferenciám, nárokom na pracovné prostredie a komunikačnému štýlu jednotlivých typov spolupracovníkov.
- Dostať podnety a odporúčania pre vedenie a spoluprácu s rôznymi typmi pracovníkov.
Obsah
Môj osobnostný DiSC® profil
- Popis mojej najsilnejšej DiSC dimenzie a ako interagujem s ostatnými typmi.
- Charakteristika a popis jednotlivých typov (D-i-S-C).
- Silné a slabé stránky jednotlivých typov, v čom sú prínosom, s čím majú problém.
- Zameranie, motivátory, komunikačné štýly jednotlivých typov.
Ako identifikovať jednotlivé typy podľa správania
- Podľa čoho je možné rámcovo rozpoznať typ osobnosti spolupracovníkov a kolegov.
- Praktické príklady.
Interakcie lídra s rôznymi typmi spolupracovníkov
- Interakcie podľa typu osobnosti lídra a spolupracovníka.
- Vplyv na komunikáciu so spolupracovníkmi a komunikačný štýl.
- Ako sa interakcie jednotlivých typov prejavujú pri spolupráci.
- Čo je potrebné mať na mysli a čomu sa vyvarovať pri vedení jednotlivých typov.
Ako jednotlivé typy viesť
- Základná motivácia jednotlivých typov v pracovnom prostredí.
- Požiadavky na pracovné prostredie – čo ktorému typu najviac vyhovuje.
- Pod akým správaním nadriadeného najlepšie pracujú.
- Čo sa potrebuje ktorý typ „naučiť/pochopiť“, (čo mu nie je vlastné).
- Čo môže líder urobiť pre podporu a zvýšenie efektivity pracovníkov.
Riešenie praktických situácií z praxe účastníkov
Ako prework si vyplníte osobnostný dotazník (online), na základe ktorého získate svoj osobný DiSC® profil.
Lektori
Rebeka Trepačová
Ako trénerka pôsobí v FBE Bratislava od roku 1993. Venuje sa konzultáciám a firemným projektom zameraným na manažérske zručnosti, komunikáciu, asertivitu, prezentačné zručnosti, tréningy trénerov a koučing. Je absolventkou FF UK v Bratislave, odbor andragogika. Absolvovala intenzívne výcviky v modeli V. Satirovej pod vedením prof. W. Zahnda, Chicago University, USA, v krátkodobej systematickej terapii podľa V. Satirovej pod vedením Dr. Johna Banmena, University of BC, Canada a tréning Supervízia koučov pod vedením S. Wilson. Je členkou Slovenskej asociácie koučov a členkou a certifikovaným koučom ACC v rámci ICF – International Coach Federation.
OSRAM, Tatra banka, ZSE, Schaeffler Group, Slovak Telekom, BNP Paribas, PosAm, Lucron, Marel, ČSOB, HMH, VW Slovakia, Mondi SCP, ING Bank atď.
Najvýznamnejšie referencie:
Zuzana Kubisová
Zuzana pôsobí v FBE ako konzultant, lektor a kouč špecializujúci sa na oblasť personalistiky a riadenia ľudských zdrojov, rozvoj komunikačných a prezentačných zručností, asertivity, tréningu trénerov a časového manažmentu, v rátane vedenia tréningov v anglickom jazyku. Je absolventkou Slovenskej poľnohospodárskej univerzity v Nitre v odbore obchodný manažment. Absolvovala taktiež ročné štúdium na ALCC American Language v NY v USA. Dlhoročne pôsobila vo viacerých medzinárodných spoločnostiach na HR pozíciách a v riadiacich funkciách, 6 rokov ako HR manažérka spoločnosti Wϋrth. Zuzana absolvovala certifikovaný kurz v rámci ICF v oblasti koučingu a je certifikovanou trénerkou DISC®.
Lucron, Continental Matador Rubber, Schaeffler Skalica, Schaeffler Kysuce, Nemak, Československá obchodná banka, Würth, Sky Europe Airlines atď.
Najvýznamnejšie referencie: